美國怎么賭國運？一個時代的大變局……

來源：大貓財經(jīng)

“這是一場信任危機。它拷問著美國民眾的意愿、靈魂和精神核心。我們可以看到這場危機正讓我們越來越質(zhì)疑自身生活的意義，我們正在喪失自己對祖國同一感和目標感。”（《美聯(lián)儲》，威廉·格雷德）

1979年7月15日，超過三分之二的美國民眾聚集在電視前觀看杰米·卡特總統(tǒng)這場演講——《一蹶不振》。

當(dāng)時，美國進入至暗時刻，經(jīng)濟遭遇大蕭條以來最嚴重的一次危機，深陷滯脹泥潭，負增長、高失業(yè)與高通脹并存，美元三次貶值，金融市場幾近崩潰……

本文邏輯：

●一、偉大的社會：滯脹危機因何而起？

●二、尼克松沖擊：管控物價為何失??？

●三、卡特大屠殺：政策緊縮還是擴張？

●四、里根經(jīng)濟學(xué)：如何走出滯脹泥潭？

01

偉大的社會

滯脹危機因何而起？

1963年11月22日，美國肯尼迪總統(tǒng)協(xié)同夫人杰奎琳剛剛參加完一次競選活動，來到了得克薩斯州的達拉斯市訪問。

12時30分，肯尼迪乘坐著一輛敞篷汽車游街拜會市民，汽車緩緩拐入榆樹街時，埋伏的搶手向他開了兩槍，子彈命中了頸部和頭部，肯尼迪倒在了他妻子的懷里，送往醫(yī)院后很快便告別了人世。

數(shù)小時后，警方便抓捕了一名叫李·奧斯瓦爾德的犯罪嫌疑人，但此人僅兩天后便被槍殺。案情一時撲朔迷離，古巴政府、中情局甚至副總統(tǒng)約翰遜都被列為懷疑對象。

一年后，由最高法院院長沃倫組成的調(diào)查組，給出了一份令人難以信服的調(diào)查報告《沃倫報告》。該報告將整個事件指向李·奧斯瓦爾德一人。據(jù)說，肯尼迪被刺殺后短短三年，18名關(guān)鍵證人皆不正常死亡。至今，肯尼迪遇刺依然是一樁世紀懸案。

這位出自顯赫家族的總統(tǒng)，在43歲時便以微弱的優(yōu)勢擊敗了尼克松，成為美國歷史上第二年輕的總統(tǒng)。

在短短兩年多任期內(nèi)，肯尼迪提出了一系列施政綱領(lǐng)，如改善城市住房條件、發(fā)展教育事業(yè)、改革稅收制度、修改農(nóng)業(yè)計劃、保護和發(fā)展天然資源、為老年人提供良好的醫(yī)療保健、反對種族歧視、給黑人以公平權(quán)利等。

這些關(guān)于民生及民權(quán)的施政綱領(lǐng)，遭到了來自各方的重重阻礙，不少計劃沒有獲得國會的通過。其中，最重要的原因是，干這些事需要花很多錢。

1961年，肯尼迪任期內(nèi)的第一個年度預(yù)算就導(dǎo)致美國歷史上第一次非戰(zhàn)爭、非經(jīng)濟衰退引起的財政赤字。第二年，肯尼迪又提出了1000億美元的年度財政預(yù)算。1963年7月，肯尼迪政府的開支就達到了940億美元，當(dāng)年財政赤字將達70億美元，而黃金儲備卻降到了1939年以來的最低點。

肯尼迪在任兩年多獲得了不少支持，雖然他花錢大手大腳，但是美國不少民眾依然認為，這位信仰天主教的總統(tǒng)是一位年輕有為、富有仁愛的總統(tǒng)。

如今，肯尼迪被槍殺，美國民眾有點難以接受。這位年輕有為的總統(tǒng)為何會被刺殺？副總統(tǒng)約翰遜親眼目睹了整個刺殺過程。在事件發(fā)生后不久，約翰遜即在停在達拉斯機場的空軍一號總統(tǒng)座機上，由地方法院女法官休斯女士主持，宣誓就任第36任總統(tǒng)。

第二年，即1964年，是總統(tǒng)大選年。約翰遜決定參加競選，在密執(zhí)安大學(xué)的一次演講中，他正式提出了競選綱領(lǐng)，即“偉大的社會”計劃。其核心是保障民權(quán)，向貧困宣戰(zhàn)。

這個施政口號來自英國政治思想家格雷厄姆·沃拉斯寫的一本書，題為《偉大的社會》。最終，約翰遜憑借美國民眾對肯尼迪總統(tǒng)遇刺身亡的普遍同情以及施政綱領(lǐng)，以絕對優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手，成功連任。

1965年1月，約翰遜宣誓就任后，立即提出了一系列關(guān)于“偉大的社會”的咨文和特別報告。這一龐大的社會計劃，內(nèi)容涵蓋環(huán)保、扶貧及農(nóng)村建設(shè)：

●一、環(huán)保治污，美化城市，控制污染產(chǎn)業(yè)及工廠；

●二、向貧困宣戰(zhàn)，增加社會救濟，增加就業(yè)，解決低收入困難家庭問題；

●三、加強農(nóng)村建設(shè)，美化農(nóng)村，修筑高速公路，解決農(nóng)村問題，對鄉(xiāng)村市鎮(zhèn)、村莊和農(nóng)場進行規(guī)劃；

●四、增加教育福利，新建中小學(xué)校舍，增加教師薪水。

約翰遜“偉大社會”計劃，其實繼承了肯尼迪的政治遺產(chǎn)，大部分都是肯尼迪政府時期關(guān)于民權(quán)及民生方面的施政綱領(lǐng)。

在肯尼迪政府時期，國會考慮到財政赤字問題否決了不少計劃。但是，約翰遜總統(tǒng)接手后，由于美國民眾普通懷念并同情肯尼迪，約翰遜政府遞交的一系列法案，尤其是關(guān)于“偉大的社會”的法案（肯尼迪的政治遺產(chǎn)），以驚人的速度在國會中通過。

這位精力旺盛的總統(tǒng)，僅在他任職的頭兩年內(nèi)，提請國會通過的立法“比本世紀內(nèi)任何一個總統(tǒng)在任何一屆國會所提出的都要多”。

但是，這份雄心勃勃的“偉大的社會”計劃通過后，聯(lián)邦財政赤字便大規(guī)模擴張。1965年到1969年，聯(lián)邦支出總共增加55％，每年增加11％，而在此之前三年每年開支增加只有2％。

其中，在關(guān)于“偉大社會”計劃的撥款中，衛(wèi)生、教育、蕭條地區(qū)發(fā)展這三項經(jīng)費合計從1965 財政年度的81億美元增加到1966年度的114億美元。

約翰遜政府期間，聯(lián)邦財政赤字迅速上升，除了“偉大的社會”外，還有一項開支也在大幅度擴張，那就是對越戰(zhàn)爭。

約翰遜政府?dāng)U大了對越戰(zhàn)爭，戰(zhàn)火燒到了越南北部，將戰(zhàn)爭級別上升為以美軍為主力的“局部戰(zhàn)爭”。1968年越戰(zhàn)高峰期，美軍投放兵力高到53.1萬人，可以說是深陷越戰(zhàn)泥潭。

如此巨大的財政支出，約翰遜總統(tǒng)必須實施擴張性的財政政策，但是錢從哪里來呢？

約翰遜總統(tǒng)試圖讓美聯(lián)儲為財政部買單，但他開始并沒有把握，畢竟按照聯(lián)邦法律，美聯(lián)儲主席不會聽命于他。

當(dāng)時的美聯(lián)儲主席是小威廉·邁克切斯內(nèi)·馬丁，他是美聯(lián)儲歷史上任職時間最長的主席。馬丁的重要功績是在1951年剛上任時，他通過協(xié)議將美聯(lián)儲從聯(lián)邦財政部中獨立出來。他留下了一句名言，即美聯(lián)儲的工作就是“在宴會剛開始時撤掉大酒杯”。

可見，馬丁是美聯(lián)儲鷹派人物，但是這一次他卻與約翰遜站在了一起。

1965年，馬丁提高了利率，約翰遜找到了馬丁，把他叫到了一間柴房，向他說明為什么美聯(lián)儲要按總統(tǒng)的吩咐去做。

令人感到奇怪的是，馬丁之前親自推動了美聯(lián)儲的獨立，這次卻完全按照約翰遜的要求做，在他任期內(nèi)，聯(lián)邦基金利率幾乎就沒有跑贏不斷上漲的通脹率。

后來，美聯(lián)儲歷史專家、經(jīng)濟學(xué)家亞蘭·H.梅爾澤揭了這位自1951年就主持美聯(lián)儲的馬丁的老底。他以自己的學(xué)術(shù)人格揭示了一個似是而非的“事實”：馬丁一直認為美聯(lián)儲是聯(lián)邦政府的內(nèi)部部門，是政府意愿的執(zhí)行者。

“美聯(lián)儲必須想辦法補貼預(yù)算赤字。國會和行政部門設(shè)定預(yù)算。美聯(lián)儲就成了國會的代理人。他（馬?。┱J為不大幅提高利率就沒辦法補貼赤字。”梅爾澤說道。

事實上，在六十年代，美聯(lián)儲的威望很低，很多人包括馬丁在內(nèi)的經(jīng)濟學(xué)家都認為，美聯(lián)儲應(yīng)該與財政部協(xié)同，才能支持總統(tǒng)的統(tǒng)一決策。

最終，約翰遜的“偉大的社會”和對越戰(zhàn)爭擴大化，大大拖累了政府財政預(yù)算，導(dǎo)致財政大幅度擴張，赤字率居高不下。約翰遜政府的財政赤字于1968年曾創(chuàng)記錄地達到252億美元。

1967-1968年，馬丁實施擴張性的貨幣政策，將利率下調(diào)到2％以下，M1和M2的供應(yīng)量快速增加。

在五六十代，西方主流經(jīng)濟學(xué)界被凱恩斯主義統(tǒng)治。人們普遍接受這種操作：

即政府通過擴張性的財政政策及貨幣政策來刺激經(jīng)濟增長，增加就業(yè)，盡管這樣做可能帶來一定的通脹。

當(dāng)時，最流行的理論莫過于菲利普斯曲線。菲利普斯曲線，原本是新西蘭經(jīng)濟學(xué)家威廉·菲利普斯發(fā)明的。后來，經(jīng)過薩繆爾森和漢森改良，并將其命名為“菲利普斯曲線”，并將這一曲線樹立為新古典綜合派的理論大旗。

菲利普斯曲線反應(yīng)了通脹率與失業(yè)率負相關(guān)關(guān)系，它可以直接明了地告訴政府官僚、貨幣當(dāng)局以及整個經(jīng)濟學(xué)界，要想降低失業(yè)率，擴張貨幣增加通脹即可。

所以，在五六十年代，美國政府大量使用財政政策和貨幣政策對經(jīng)濟實施逆周期調(diào)節(jié)。約翰遜政府，大力擴張財政和貨幣，以彌補巨額的財政赤字，支持其“偉大的社會”計劃。

但是，到了1969年，菲利普斯曲線失靈了！

這一年，美國GDP掉頭向下，跌到3.1％。通脹率快速上升的同時，失業(yè)率并沒有下降反而直接飆升至6％。

美國經(jīng)濟出現(xiàn)了一種特殊的經(jīng)濟現(xiàn)象，即高通脹、高失業(yè)與低增長（增速快速下滑）并存。這時，菲利普斯曲線失靈了，凱恩斯主義者傻眼了。這時，薩繆爾森則將60年代英國一位政治家發(fā)明的一個合成詞“滯脹”搬了過來，準確地形容了當(dāng)時這一特殊的經(jīng)濟現(xiàn)象，但也無比打臉。

這是美國第一次滯脹危機。

二戰(zhàn)之后，世界迎來了難得的和平黃金期。戰(zhàn)爭時期的軍備技術(shù)民用化，以及前線歸來的大量勞動力，給歐美世界帶來了20多年的持續(xù)增長。

到了60年代末，軍用技術(shù)民用化紅利和勞動力紅利消失，計算機、微電子、生物工程、新材料、核能技術(shù)等尚未進入應(yīng)用層面。隨著西德、日本經(jīng)濟的崛起，美國制造業(yè)競爭力下降，出口額占比快速縮小，黃金儲備逐漸減少，美元地位受到挑戰(zhàn)。

所以，這時，美國經(jīng)濟進入周期性衰退，內(nèi)生動力不足。

但是，為了應(yīng)對經(jīng)濟衰退和對越戰(zhàn)爭帶來的巨大開支，肯尼迪和約翰遜兩屆政府實施了擴張性的經(jīng)濟政策，這樣加劇了問題的嚴重性。

長期執(zhí)行的凱恩斯式政策，投資邊際收益率下降，財政擴張對投資拉動的刺激越來越小，經(jīng)濟增速下降，無效供給擴大；同時，貨幣擴張導(dǎo)致貨幣海水暗流涌動，若某一外在因素，如石油漲價、糧食歉收、進口受阻、外匯波動等，則容易點燃物價之火，造成通脹螺旋，引發(fā)全面通脹。

這樣，美國的經(jīng)濟問題便從周期性衰退轉(zhuǎn)向更加復(fù)雜的滯脹。

滯脹的出現(xiàn)，標志著菲利普斯曲線失靈，凱恩斯主義破產(chǎn)。當(dāng)時，被凱恩斯主義壓制了三四十年的新自由主義，各山各洞、各門各派，傾巢出動，抓住這個機會，把所有的怒火和理論武器，都狠狠地發(fā)泄到了菲利普斯曲線身上。

從此，經(jīng)濟學(xué)迎來了百花齊放、百家爭鳴的時代。

其中，弗里德曼對凱恩斯主義的批判是最為徹底的。弗里德曼認為，菲利普斯曲線所宣揚的通貨膨脹和失業(yè)之間的替換關(guān)系只在短期才存在。

他用貨幣中性理論解釋，貨幣擴張給市場帶來“貨幣幻覺”，人們會擴大產(chǎn)能及就業(yè)；當(dāng)幻覺消失，就業(yè)和增長就會恢復(fù)到之前的水平，而物價卻上漲了。

他的結(jié)論是，長期來看，刺激性的經(jīng)濟政策除了帶來通脹，其它什么也沒有。

1967年，在這場論戰(zhàn)中，菲利普斯實在吵不過這群積壓了30多年怒火的經(jīng)濟學(xué)家，便離開英國返回了闊別已久的澳洲。他在澳大利亞國立大學(xué)給自己確立了一個新方向——研究中國經(jīng)濟。

02

尼克松沖擊

管控物價為何失?。?/p>

1968年，是總統(tǒng)大選年。約翰遜放棄參選，尼克松成功當(dāng)選第37任總統(tǒng)。執(zhí)政后，尼克松對內(nèi)的目標是抑制通貨膨脹，重振美國經(jīng)濟。

尼克松上臺后，美國的國運也走到頭了，尼克松政府面臨內(nèi)外交困的被動局面。

當(dāng)時，美國軍事上陷入越戰(zhàn)泥潭，經(jīng)濟上陷入滯脹泥潭，在與蘇聯(lián)的爭霸中陷入守勢，尼克松上臺后提出尼克松主義，直接與中國接觸，打開了兩國關(guān)系的大門；同時，結(jié)束了越戰(zhàn)，緩和了與蘇聯(lián)的關(guān)系。

尼克松總統(tǒng)擅長外交與政治，但是對經(jīng)濟及金融卻一竅不通。不幸的是，當(dāng)時美國經(jīng)濟告別了二戰(zhàn)以來的景氣周期，陷入前所未有的困境。更要命的是，日德經(jīng)濟快速崛起，美國制造業(yè)日漸式微，黃金儲備越來越少，美元搖搖欲墜，布雷頓森林體系處在崩潰的邊緣。

但是，尼克松顯然對此缺乏足夠的認識及準備，他甚至認為“美元問題是不費吹灰之力就可以輕松搞定的”。

1969-1970年，尼克松為了消除通脹危機，一定程度上實施了緊縮性的財政政策，美聯(lián)儲也提高了利率。CPI有所下降，通脹率緩和到4.5％，但是GDP依然沒有好轉(zhuǎn)，1970年和1971年都停留在3.2％的水平，同時失業(yè)率依然高達6％。

1971年，為了謀求連任，尼克松放棄了緊縮性財政政策，他對《紐約時報》說，我正準備將美元貶值。當(dāng)時，尼克松給予時任美聯(lián)儲主席阿瑟·伯恩斯明示：“我不希望太快告別首都華盛頓?！辈魉闺m然為難，幾個月后還是這樣答復(fù)總統(tǒng)：“請您知悉，我們今天將降低貼現(xiàn)率?！?/p>

1971-1972年，伯恩斯實施了寬松貨幣政策，貨幣供應(yīng)量直線飆升，M1增長率超過6％，M2增長率超過12％。

伯恩斯是美國經(jīng)濟學(xué)界的一代宗師，是弗里德曼、格林斯潘的老師，曾是艾森豪威爾總統(tǒng)的經(jīng)濟顧問主席。伯恩斯一直都是尼克松的核心經(jīng)濟幕僚，尼克松對他信任有加，經(jīng)濟大事必問伯恩斯。1970年，尼克松任命伯恩斯為美聯(lián)儲主席，接替了馬丁掌控著美元的鑄幣大權(quán)。

但是，這位舉足輕重的大師，卻因“過于聽命于華盛頓的政治需要”，被批評為“當(dāng)代最政治化的美聯(lián)儲主席”。

就在伯恩斯大肆“放水”之際，美元，已風(fēng)雨飄搖。

1971年5月的第一個星期，黃金價格突然快速飆升，美元在國際外匯市場被瘋狂做空，電光火石般的大幕正式拉開。

《紐約時報》1971年5月5日的頭版文章寫道：“歐洲金融中心遭受了兩年來最猛烈的貨幣投機狂潮折磨。持有大量資金的公司、銀行及各方都把不需要的美元換成德國馬克……或其他堅挺的歐洲貨幣?！?/p>

這天早晨，德意志銀行在上一日購買10億美元的基礎(chǔ)上，再購買了10億美元，然后決定不再從事貨幣操作。瑞士、比利時、荷蘭和奧地利央行馬上跟進，關(guān)閉了本國的外匯市場。

5月的第二個星期，有4億美元的黃金從美國流出，美國的黃金儲備已經(jīng)下降到二戰(zhàn)以來的最低點。

8月12日星期四的早晨，從法蘭克福、倫敦、東京和米蘭傳來報告，投機商已迫使德國馬克兌換美元升至20多年來最高位。

時任財政部副部長保羅·沃爾克意識到美元崩盤在即，必須立即向尼克松總統(tǒng)匯報。他打電話告知尚在得克薩斯州農(nóng)場度假的康納利財長，著急地說：“我覺得您最好盡快趕回來。”

沃爾克于1969年1月20日被尼克松總統(tǒng)任命為主管貨幣事務(wù)的副財長。就任次日，國務(wù)卿基辛格就給他發(fā)來了一份奇怪的賀信，名稱叫《第7號國家安全備忘錄》，頁眉頁腳都打著“秘密”字樣。上面寫著：“總統(tǒng)已經(jīng)指示成立一個永久性的工作小組，你被任命為該小組組長?！?/p>

尼克松和基辛格將美元問題納入外交戰(zhàn)略及國家安全層面來考慮，他們意識到美元的危險性，要求沃爾克“必須在2月15日之前向國家安全委員會提交關(guān)于美國國際貨幣政策以及實施的報告?！?/p>

自從1960年10月開始，基于美元的布雷頓森林體系頻頻遭受沖擊，愈發(fā)向特里芬教授的預(yù)言（特里芬難題）走去。美元已咬不住黃金價格，“每盎司黃金35美元的神圣價位”被大幅度突破。

1965年，法國總統(tǒng)戴高樂將法國存放于紐聯(lián)曼哈頓下城總部大樓地下室金庫價值4億美元的黃金，轉(zhuǎn)運回了巴黎的法蘭西銀行。當(dāng)時，美國財政部只剩下不到20億美元的黃金，不到美國對外償付義務(wù)的15％。

沃爾克的責(zé)任就是拿出解決方案。上任5個月后（1969年6月26日），沃爾克在尼克松總統(tǒng)、國務(wù)卿、國家安全顧問、美聯(lián)儲主席、經(jīng)濟顧問、財長面前匯報了《國際貨幣事務(wù)基本選擇》。

沃爾克在會上展示了一張黃金官價漲勢圖。圖上顯示，當(dāng)時黃金官價已經(jīng)從35美元翻番漲到了70美元。如此形象的視覺沖擊，讓尼克松立即有一種緊迫感。

最終，沃爾克提出了一個應(yīng)急方案：終止美元兌換黃金。

終止美元兌換黃金，意味著布雷頓森林體系崩潰，這讓與會人員倒吸一口涼氣。尼克松詢問伯恩斯的意見。伯恩斯是布雷頓森林體系的擁護者，他明確表示不同意沃爾克的方案：“不管我們做什么，都不要有浮動匯率的浪漫想法。太多歷史教訓(xùn)告訴我們，匯率的波動……會導(dǎo)致國際政治動蕩。”

聽完伯恩斯的發(fā)言，尼克松顯然有些舉棋不定，沒有當(dāng)場表態(tài)，“很好，請及時告訴我我們所處的形勢”，然后結(jié)束了會議。

這次會議之后，美元的形勢越來越糟糕。第二年8月，尼克松總統(tǒng)接到康納利財長的報告后，找來了勞工部長舒爾茨：“我們必須去趟戴維營?！?/p>

1971年8月13日，在總統(tǒng)休假寓所——馬里蘭州凱托克廷山的戴維營，總統(tǒng)尼克松、美聯(lián)儲主席伯恩斯、財長康納利、勞工部長舒爾茨和沃爾克五人召開了一場高級機密的會議。

會議持續(xù)了三天，會上的爭論異常激烈，總統(tǒng)就像裁判在聽在問。其中最為精彩的是，沃爾克和康納利聯(lián)手，與伯恩斯就中止兌換黃金進行論戰(zhàn)。

8月15日晚上，會議結(jié)束。尼克松總統(tǒng)在當(dāng)晚對全國發(fā)表了長達20分鐘的講話，以突然襲擊的方式宣布了“新經(jīng)濟政策”：向全球宣布美元與黃金脫鉤，關(guān)閉美元兌換窗口；實行為期3個月的工資物價管制，以及勞資談判干預(yù)。

次日，星期一，紐約交易所股票大跌3％，外匯市場一片混亂，布雷頓森林體系崩潰，國際金融局勢動蕩不安。

尼克松戴維營會議的決定，制造了一場前所未有的巨變，人類從此進入浮動匯率時代和信用貨幣時代。日本金融界稱之為“尼克松沖擊”。

1971年10月，尼克松再次向全國發(fā)表講話，開始了“新經(jīng)濟政策”的第二階段，重點是干預(yù)物價，控制通脹。

但是，為實施工資、價格管制而成立的工資委員會和物價委員會根本不起作用。工資委員會一再向工會作出讓步：先確定每年工資增加的標準線為5.5％，后又同意煤礦工人增加工資15％。價格委員會在批準了兩家鋼鐵公司提價后不到三周，全國1500家大型公司中有三分之一要求提價，其中大部分獲批準。

結(jié)果，1972年，物價在管制條件下依然上漲了3.2％，失業(yè)率也保持在5％以上。

1972年至1973年，雞蛋上漲49％，物價“扯蛋”之后便“雞飛蛋打”，雞鴨魚牛羊豬等飛禽走獸都蹦起來，肉類整體價格上漲了25％。

德克薩斯一個農(nóng)場主將4萬只雞活活溺死在水塘，全國電視觀眾目瞪口呆。原因竟是當(dāng)時家禽價格不夠高，還無法獲得補貼。

1973年4月，頂半邊天的家庭主婦發(fā)起了一場為期一周的全國抵制肉類運動。

尼克松花了一整年的功夫強控物價，“凍結(jié)”食品價格，結(jié)果物價失控，甚至造成嚴重的短缺災(zāi)難。美國人在和平年代第一次發(fā)生了物資短缺，市場上的牛肉、食品大量消失了。

尼克松總統(tǒng)是凱恩斯主義的擁躉，他曾經(jīng)說過：“我如今在經(jīng)濟上是一個凱恩斯主義者”。

尼克松的物價、工資管制，是凱恩斯國家干預(yù)主義的粗暴操作，體現(xiàn)了宏觀調(diào)控的擴大化及逆周期調(diào)節(jié)的隨意性，最終遭致經(jīng)濟規(guī)律的瘋狂懲罰。

當(dāng)時，弗里德曼用永久收入假說、貨幣中性理論及其作為統(tǒng)計學(xué)家的數(shù)據(jù)分析才能，擊中了凱恩斯主義的根基——有效需求不足假說。

供給學(xué)派經(jīng)濟學(xué)家萬尼斯基則在《華爾街日報》上撰文對尼克松的物價管制政策加以抨擊：美國正在經(jīng)歷一場經(jīng)濟噩夢”，“美國的頂級經(jīng)濟學(xué)家們口口聲聲要對經(jīng)濟進行‘精準調(diào)控’……很明顯，學(xué)界一直與經(jīng)濟一樣置身于危機之中?！?/p>

然而，屋漏偏逢連夜雨。10月6日，埃及、敘利亞對以色列宣戰(zhàn)，第四次中東戰(zhàn)爭爆發(fā)。17日，為了報復(fù)美國支援以色列，沙特阿拉伯聯(lián)合多個石油輸出國每月減低5％的石油產(chǎn)量，并威脅徹底禁運。

第二天，尼克松依然向美國國會請求提供了以色列超過15億美元的軍火。20日，沙特阿拉伯宣布對美國實行石油禁運，第一次石油危機爆發(fā)，國際油價瘋狂上漲。石油價格從3美元一桶上升到12美元一桶，翻了四倍。尼克松大罵阿拉伯人貪得無厭，推高了美國的通脹率。

早在布雷頓森林體系崩潰后，美國政府與中東國家簽署了石油國際結(jié)算協(xié)議，指定由美元作為石油國際結(jié)算的唯一貨幣。這就是我們所說的石油美元。但是，石油危機爆發(fā)后，油價大幅度上漲，就相當(dāng)于美元大幅度貶值。這是美國通脹快速上升的直接原因。

不過，弗里德曼拒絕承認，美國通脹是由石油漲價造成的。在他看來，貨幣才是根源。

弗里德曼認為，石油、豬肉、雞蛋等物價上漲帶來的通脹是短期的，會被市場調(diào)節(jié)所平抑。但是，貨幣超發(fā)帶來的通脹則是長期的。

在當(dāng)時，他說出了一句通俗易懂的名言：“通脹在任何時候任何地方都是貨幣現(xiàn)象”。

就在那一天晚上，尼克松濫用職權(quán)對司法部進行“大屠殺”，震驚全美；31日，眾議院啟動對尼克松的彈劾程序，尼克松深陷“水門事件”。

1974年4月30日工資物價管制到期自動取消，加上美元貶值，物價報復(fù)性上漲。

這年8月，當(dāng)經(jīng)濟跌入低谷時，尼克松下臺了。尼克松最終交出的經(jīng)濟答卷是1974年GDP實際增長率為-0.5％，物價上漲12％，失業(yè)率高達9％。同時，股票遭遇地震級別的災(zāi)難，美國標普500下跌了近43.3％，為歷次調(diào)整中最大跌幅。

美國爆發(fā)第二次嚴重的滯脹危機。這時美國人發(fā)現(xiàn)，全球石油價格已經(jīng)回落，而美國依然深陷滯脹泥潭，滯脹問題根源在美國自身。

03

卡特大屠殺

政策緊縮還是擴張？

尼克松下臺后，副總統(tǒng)杰拉爾德·福特接任。面對二戰(zhàn)以來最糟糕的經(jīng)濟局勢，福特也是一頭霧水，不知從何下手。

這時，一直倡導(dǎo)減稅的供給學(xué)派經(jīng)濟學(xué)家阿瑟·拉弗（曾擔(dān)任尼克松總統(tǒng)的財政預(yù)算員），托萬尼斯基找到了福特總統(tǒng)的幕僚拉姆斯菲爾德試圖獻上減稅方案。

拉姆斯菲爾德早在尼克松時期就認識拉弗，并稱贊他為“天才”。拉姆斯菲爾德派其副手理查德·切尼，在兩大洲餐廳，與萬尼斯基、拉弗會面。

席間，拉弗拿起吧臺的一張餐巾紙，掏出鋼筆畫了“半個麥當(dāng)勞曲線”，向切尼講述其降低稅率的減稅方案。

這就是著名的“拉弗曲線事件”。四年后，萬尼斯基在他的暢銷書《世界如何運行》中，以濃墨重彩的筆法精彩地描述了這段故事，拉弗曲線才世人皆知。

然而，這次會面后不久，福特政府并未采納拉弗直接降低稅率的方案，實施了以所得稅退稅支票為主的減稅法令。

除了減稅外，福特政府采取了削減政府費用、平衡預(yù)算等措施，美聯(lián)儲實施了相對緊縮的貨幣政策。福特接手的這兩年，GDP增速反彈，通脹率下降明顯，最低降至4％左右，不過失業(yè)率下降不明顯。

1976年，又是總統(tǒng)大選年。福特總統(tǒng)對連任頗有信心。但是，由于福特上臺后特赦了尼克松引發(fā)了民眾不滿，再加上居高不下的失業(yè)率，最終福特以微弱的票數(shù)敗給了吉米·卡特。

卡特接手后，首要解決的就是失業(yè)率問題。卡特政府放棄了福特政府的緊縮政策，選擇了擴張性的政策刺激經(jīng)濟增長。于是，美聯(lián)儲增加了基礎(chǔ)貨幣的投放量，M1增速最高時達8％，M2增速保持在12％以上的水平。

在經(jīng)歷了1975年的負增長后，美國GDP觸底反彈，此后三年（1976-1978年）增長率都在5％左右。

弗里德曼當(dāng)時批評卡特政府，用通貨膨脹換取就業(yè)增加的凱恩斯式需求政策，猶如揚湯止沸，無疑是飲鴆止渴，將經(jīng)濟推向滯脹的深淵。這其實是“醫(yī)治一種疾病成為加重另一種疾病的手段”。

福特政府和卡特政府，政策不定，時緊時松，在控制通脹率和挽救增長率（失業(yè)）之間首鼠兩端，疲于應(yīng)付；再加上，1971年布雷頓森林體系崩潰后刺激了投資銀行業(yè)興起，信貸貨幣趨于失控狀態(tài)，M2增長率超過12％，美國的失業(yè)率和CPI依然高于GDP增長率。

1979年又到了一個關(guān)鍵年份。兩伊戰(zhàn)爭爆發(fā)，導(dǎo)致石油產(chǎn)量銳減、油價在短短一年內(nèi)漲了3倍。第二次石油危機爆發(fā)。

受此沖擊，美國通脹率直線飆升，從1976年的6％上升到了1979年第四季度的12.7％，失業(yè)率依然高達6％以上，GDP增速則急轉(zhuǎn)直下，1979全年增長率僅為3.17％。

1979年7月15日，卡特總統(tǒng)發(fā)表了著名演講《一蹶不振》。

“總統(tǒng)先生，我們?nèi)兆与y熬。我們只想談血汗和淚水。”

卡特在演講中如此陳述民眾意見。

“我們對（石油進口）的過度依賴，已經(jīng)極大地損害了我們的國家和國民。”

“這就是我們現(xiàn)在面對的通貨膨脹和失業(yè)狀況加劇的原因。這種對國外石油的過分依賴，威脅著我們在經(jīng)濟上的獨立性以及國家的重大安全。”

卡特將通脹歸結(jié)于國民過度消費和貪婪，以至于嚴重依賴石油，才被阿拉伯人牽著鼻子走。整個70年代，美國聯(lián)邦政府在告誡人們，要縮減需求、節(jié)約石油。

《一蹶不振》演講結(jié)束四天之后，卡特總統(tǒng)性情不穩(wěn)定，一口氣將整個內(nèi)閣十三名成員全部炒掉，主要針對的是當(dāng)時的財長及其官僚集團。這是美國總統(tǒng)歷史上前所未有的高層“大屠殺”。

清理完“不聽話又不中用”的班子成員，卡特急于招兵買馬，首先他找了美聯(lián)儲主席G·威廉·米勒來擔(dān)任財長這個缺口。

如此一來，他也需要立即找一個美聯(lián)儲主席人選。身邊的財政部副部長安東尼·所羅門向總統(tǒng)推薦保羅·沃爾克。但總統(tǒng)的回答是：“保羅·沃爾克是誰？”

此時，心力交瘁的卡特總統(tǒng)一時想不起來這位尼克松時代的財政部副部長。尼克松下臺后，沃爾克辭去了公職，正準備去華爾街賺一筆錢養(yǎng)家。當(dāng)時，曾任美國財長的亨利·富勒拉他進高盛一起做合伙人，另外一家獵頭公司則向他開出年薪百萬美元的邀請函。

不過，這個關(guān)鍵時刻，美聯(lián)儲主席伯恩斯截胡了。這位與沃爾克意見相左的政治對手，卻向邀請沃爾克擔(dān)任紐聯(lián)儲行長。伯恩斯開出的價格是年薪9.5萬美元，但答應(yīng)他入職時便一次性支付。

正當(dāng)沃爾克猶豫之際，伯恩斯一句話打動他：“你是一塊做公職工作的料，保羅（沃爾克），千萬不要去別的地方。”

沃爾克在擔(dān)任財政部副部長時，推動尼克松總統(tǒng)宣布美元與黃金脫鉤，導(dǎo)致布雷頓森林體系解體。如今，美元遭遇全球圍剿，美國陷入滯脹泥潭，沃爾克若想挽回點什么，美聯(lián)儲是再適合不過的地方。

1975年8月1日，沃爾克就任紐聯(lián)儲行長，并成為聯(lián)邦公開市場管理委員會的常任委員，負責(zé)管理美國的信貸供應(yīng)和利率水平。

四年后，沃爾克受邀到白宮會見卡特總統(tǒng)。在一個小時的會面當(dāng)中，大部分的時間都是沃爾克在講話。離開白宮之后，沃爾克對自己說，“他永遠不會把這個職位給我”。因為沃爾克當(dāng)著總統(tǒng)的面一直強調(diào)，實施高度緊縮的貨幣政策，且要求美聯(lián)儲保持獨立性。但沒想到第二天早上，卡特親自打電話通知沃爾克出任美聯(lián)儲主席。

卡特為什么選擇沃爾克，至今也是個謎。卡特的回憶錄《忠于信仰》對這一“標志性措施”居然一字未提。只是從《一蹶不振》中可以看出，他在任的日子里一直渴望“美元的聲音”更加非同凡響。

沃爾克不受任何理論約束，不屬于凱恩斯主義，也不屬于貨幣主義，他堅持實用主義，且以手腕強硬著稱。

沃爾克就任時，收到了一份字跡潦草的信，開頭寫道：“親愛的保羅，我謹對您獲得‘晉升’致以慰問之情?？吹侥腿蚊缆?lián)儲主席，我為這個國家感到高興，但也對您注定要面臨的困境深表同情……”落款是米爾頓·弗里德曼。

正如弗里德曼所言，沃爾克遇到的挑戰(zhàn)是前所未有的。上任第一個月，在聯(lián)儲內(nèi)部，沃爾克提高利息率的方案以4:3獲得通過。這是沃爾克實施高度緊縮政策的開始。

當(dāng)時，美國通貨膨脹率創(chuàng)下歷史記錄，且依然兇猛上竄，沃爾克第一次“小試牛刀”發(fā)現(xiàn)市場沒有反應(yīng)。

壓力重重的沃爾克給弗里德曼回了一封信：“親愛的米爾頓，我不知道自己是否注定只是艱難時局下的替罪羊……我在工作中對您主張約束貨幣發(fā)行的觀點并無反對……”

緊接著就是第二次聯(lián)邦公開市場委員會會議。會議通過了他提出的“小幅提高聯(lián)邦基金利率”政策。會上，圣路易斯聯(lián)儲行行長勞倫斯·魯斯提出改變政策方向：

“我們把利率當(dāng)作傳統(tǒng)貨幣政策目標是否適當(dāng)？考慮到你已講了那么多問題，再加上聯(lián)邦公開市場委員會在過去多年有那么多失敗的不愉快經(jīng)歷……可不可以換個思路？”

魯斯是一位貨幣主義者，他拋出的問題，其實就是弗里德曼所說的以貨幣發(fā)行總量為目標。在當(dāng)時及之前，受凱恩斯貨幣數(shù)量論的影響，美聯(lián)儲都以利率作為貨幣政策的目標。

弗里德曼隔三差五就會在媒體上批判美聯(lián)儲的貨幣政策目標有問題，應(yīng)該放棄利率目標，轉(zhuǎn)而盯住貨幣總量。

這就是貨幣政策領(lǐng)域著名的價格目標和數(shù)量目標之爭。

弗里德曼的理由是，以利率為目標，會導(dǎo)致貨幣供應(yīng)量不穩(wěn)定，時而多時而少，從而導(dǎo)致市場對通脹的預(yù)期不穩(wěn)定，反而加劇了通脹。福特政府和卡特政府時期搖擺不定的政策導(dǎo)致的后果證實了弗里德曼的判斷。

弗里德曼提出了新的貨幣數(shù)量論。他的主張很簡單，控制通脹最簡單直接的辦法就是控制貨幣總量。

當(dāng)時，浮動匯率引發(fā)金融投機套利，商業(yè)銀行通過貨幣乘數(shù)創(chuàng)造大量信貸貨幣，并通過表外流向投資銀行，貨幣供給接近失控，導(dǎo)致美聯(lián)儲利率政策失效。事實上，在1975年，美聯(lián)儲試圖通過控制M1供給量抑制通脹，但因廣義貨幣膨脹而失敗。

弗里德曼提出，控制貨幣總量，尤其是廣義貨幣，可謂抓住了新問題、切中要害。

會議結(jié)束后的第二天，沃爾克命人起草一份徹底改革聯(lián)儲操作方法的大綱。一個星期后，他審閱了這份帶有機密字樣的三頁備忘錄。上面寫著：“聯(lián)邦公開市場委員會……將按照設(shè)定的貨幣目標，把基礎(chǔ)貨幣的增量規(guī)?？刂圃谝欢ㄋ缴希⒁源丝刂沏y行信貸的增長，這一操作方法可能導(dǎo)致貨幣市場的超短期利率發(fā)生寬幅震蕩?！?/p>

沃爾克其實采用了雙管齊下的辦法，即盯住利率和貨幣總量。他欣賞經(jīng)濟學(xué)大師保羅·薩繆爾森的一句話：“中央銀行家生來具備兩只眼睛，一只眼睛釘住貨幣供應(yīng)量，另一只盯住利率?！?/p>

不過，有人認為沃爾克“向貨幣主義者出賣自己的靈魂”。更要命的是，市場完全理解錯了沃爾克的意思。投機商認為，美聯(lián)儲要放棄利率目標，等于對通脹繳械投降。

1980年初，通脹率瘋狂飆升。1月21日，黃金價格達到歷史新高每盎司850美元。

無奈之下，孤注一擲的沃爾克只有持續(xù)加碼，他先將聯(lián)邦基準利率提高到12.5％，4月進一步拉升到歷史前所未有的21％。進入5月，通脹率高到15％。這一年，美國GDP增值率跌至-0.26％。美國經(jīng)濟進入至暗時刻，滑入第三次滯脹危機的深淵。

媒體對沃爾克無不諷刺、嘲笑和謾罵?！都~約時報》社論說：“沃爾克是一個賭徒。他不自量力，明明缺一手好牌，卻押注甚高?！泵襟w用一戰(zhàn)時貝當(dāng)元帥固守凡爾登，形容沃爾克的緊縮政策——堅守住了凡爾登要塞，代價是35萬人的傷亡。

沃爾克在回憶這段歷史曾說過：“如果 1979年以前有人告訴我，我會當(dāng)上美聯(lián)儲主席并且把利率提升到20％，我肯定會鑿個洞鉆進去大哭一場?！?/p>

但是，沃爾克選擇了與世界為敵的方式抗擊通脹，就只能無奈地接受這一切：“有時候，你不得不與魔鬼做交易?！?/p>

更糟糕的是，1980年又是大選年。面對瘋狂上竄的通脹，卡特總統(tǒng)心急如焚，通過電視全國講話，強調(diào)通過行業(yè)價格及薪資管制，來應(yīng)對“大通脹”。

另外，卡特還忙于調(diào)節(jié)勞資糾紛，希望盡量控制工資上漲。供給學(xué)派經(jīng)濟學(xué)家貝利則批判這一政策的愚蠢，寫了《樹倒猢猻散》，還獲得了普利策獎。

沃爾克這種暴力去杠桿的方式，扼殺了市場的流通性，相當(dāng)于完全犧牲經(jīng)濟增長和就業(yè)，以抗擊通脹。這也相當(dāng)于砸了卡特總統(tǒng)的飯碗。

1980年10月2日，距離大選只有一個星期，卡特總統(tǒng)公開炮轟沃爾克“僵化的貨幣主義方法”。

卡特總統(tǒng)執(zhí)政這幾年，美國經(jīng)濟堪稱災(zāi)難級別。除了失業(yè)率、通脹率、經(jīng)濟增長率全面敗退外，美元面臨嚴重的國際信譽危機，甚至巴黎乞丐都公開拒收美元。政府財政赤字不斷上漲，在1980年高達740億美元。

當(dāng)時，理性預(yù)期學(xué)派創(chuàng)始人羅伯特·盧卡斯，在一次著名的演講中對傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)做了深刻的反思：當(dāng)前商界學(xué)者面臨的任務(wù)是整理經(jīng)濟災(zāi)難留下的殘骸，然后判斷在“凱恩斯革命”這一著名的學(xué)術(shù)事件中，哪些是可以保留和派上用場的，哪些又是必須拋棄的。

實際上，這場曠日持久的滯脹危機，也引發(fā)了經(jīng)濟學(xué)革命。

04

里根經(jīng)濟學(xué)

如何走出滯脹泥潭？

1980年，是關(guān)鍵的一年。

11月4日，演員出身的羅納德·里根以壓倒性優(yōu)勢，擊敗了卡特、老布什，成功當(dāng)選總統(tǒng)。

卡特將敗選責(zé)任歸咎于沃爾克?？ㄌ鼗貞浾f，當(dāng)初任命沃爾克為美聯(lián)儲主席時，經(jīng)濟顧問就警告過我。沒想到，沃爾克將利率提升到非常高的水平，導(dǎo)致經(jīng)濟衰退，成為我尋求連任的負面因素。

里根總統(tǒng)拿著“肯普-羅斯減稅法案”上臺。幾年前，供給學(xué)派的拉弗曾向福特總統(tǒng)推銷減稅方案未果，這次他準備扶里根上馬。拉弗是里根的多年好友，拉弗找到了供給學(xué)派的一眾經(jīng)濟學(xué)家，拉上議員坎普（足球運動員出身），給里根獻上肯普減稅法案。

在競選時，里根總統(tǒng)就宣稱，我已經(jīng)告別了需求經(jīng)濟學(xué)（凱恩斯主義），徹底支持供給經(jīng)濟學(xué)。

里根擔(dān)任總統(tǒng)后，拉弗如愿以償?shù)負?dān)任了里根的經(jīng)濟顧問，同時供給學(xué)派的圖瑞、羅伯茨、恩廷等成功進入聯(lián)邦財政部。

這樣，弗里德曼的貨幣主義成功入主美聯(lián)儲，蒙代爾和拉弗的供給學(xué)派則入主白宮，凱恩斯主義失去政治統(tǒng)治席位，美國經(jīng)濟決策開始被新的經(jīng)濟理論所駕馭。

就在大選結(jié)果出來后，正在為卡特的敗選感到愧疚的沃爾克，如今又要考慮新總統(tǒng)會以何種態(tài)度對他。

半個月后，伯恩斯手里拿著一份里根經(jīng)濟決策協(xié)調(diào)委員會起草的報告，告訴沃爾克：“米爾頓（弗里德曼）希望撤掉美聯(lián)儲，也就是把你炒掉，然后用一臺計算機替代。”在這份報告上簽名的，除了弗里德曼，還有舒爾茨、格里斯潘等里根團隊的核心成員。

在新總統(tǒng)就職大典三天后，即1981年1月23日星期五，里根設(shè)宴招待沃爾克。宴席上，里根非常老道狡猾地問沃爾克：“我接到了一些人寫來的信，問我們?yōu)槭裁匆Ａ裘缆?lián)儲。您希望我怎么答復(fù)他們？”

沃爾克的回答是：“總統(tǒng)先生，對這些問題，外界的確有些擔(dān)憂，但我想您一定能夠說服他們，我們美聯(lián)儲運作得還不錯的。不幸的是，我們是華盛頓唯一在與通脹抗?fàn)幍臋C構(gòu)……”

不過，令里根與沃爾克都沒有想到的是，此后一年時間，美國經(jīng)濟經(jīng)歷了大蕭條以來最為糟糕的時刻，經(jīng)濟深度衰退，失業(yè)率和通脹率居高不下。

沃爾克一直采用高利率政策，堅持高度緊縮不放松，白宮這邊像熱鍋上的螞蟻。

1981年3月30日，里根總統(tǒng)在華盛頓希爾頓酒店門口被一名精神病患者行刺。所幸的是，子彈距離心臟1英寸，里根沒有重演肯尼迪式悲劇。

里根遇刺為其贏得不少同情票。8月4日，里根提出的減稅法案《經(jīng)濟復(fù)蘇和稅收法案》順利地在參眾兩院通過。但是，里根團隊里的格林斯潘、伯恩斯等并不完全支持減稅政策，他們擔(dān)心減稅會增加政府赤字。

這時，還是供給學(xué)派的萬尼斯基看到了問題的本質(zhì)。就在法案通過當(dāng)天，萬尼斯基馬不停蹄地趕往白宮，手里拿著一份五頁紙的文件，文件上訂了一張便條：“謹祝取得稅法方面的光輝成就。”

萬尼斯基讓聯(lián)邦政府的安德森將文件務(wù)必轉(zhuǎn)交給里根總統(tǒng)，并叮囑：“我知道，總統(tǒng)先生忙于減稅和預(yù)算削減，但現(xiàn)在的問題不是這個……現(xiàn)在的問題是貨幣”。

果不其然，這一年剛剛推行大規(guī)模減稅政策，政府財政赤字就創(chuàng)下了新紀錄。

此時，現(xiàn)在的問題到底是貨幣政策還是稅收政策，白宮和美聯(lián)儲各執(zhí)一詞，雙方矛盾尖銳。里根總統(tǒng)對沃爾克的強硬手段極為不滿。沃爾克則認為，導(dǎo)致財政赤字的原因是大規(guī)模減稅政策。沃爾克覺得有必要與里根談一談。

1982年2月15日星期一下午，這天恰逢華盛頓誕辰紀念日，是美國的公共假日。總統(tǒng)穿著一件帶條紋的高爾夫球衫和一條茶色休閑褲，在輕松的氛圍中與沃爾克相談甚歡。顯然，他們已經(jīng)達成了共識。

里根在當(dāng)天的日記里寫道：“與保羅·沃爾克見面。我認為我們之間在建立友好關(guān)系方面有了新的突破，且形成了降低利率的共識。我覺得我們可以在6月之前讓短期利率降下來3-4個百分點。以后在考慮降低長期利率的問題?！?/p>

所以，沃爾克用稍微降低利率作為交換條件，促使里根政府緊縮財政，并增加稅收。1982年8月19日，減稅法案實施一年，增稅法案便獲得通過，供給學(xué)派失望之極。

但是，1982年的經(jīng)濟實際上已經(jīng)崩盤，全年GDP增長率跌至最糟糕的-1.8％。第二次石油危機爆發(fā)以來，工業(yè)生產(chǎn)下降了11.8％，持續(xù)衰退達44個月之久，遠超第一次石油危機時期的18個月。美國最糟糕的地方在金融市場——股票、債務(wù)和信貸市場處于即將崩潰的狀態(tài)。

當(dāng)時，里根經(jīng)濟顧問團隊達70多人，其中包括弗里德曼、西蒙、格林斯潘、麥克拉肯、伯恩斯、舒爾茨、溫伯格以及韋登鮑姆，“八大領(lǐng)軍人物”都束手無策。這一年，被嘲諷為“庸醫(yī)年”。

除了堅持嚴控貨幣總量和堅持高利率，沃爾克其它什么也不能做。美聯(lián)儲委員們投票決定在1982年第一季度“不再增加貨幣供應(yīng)”，并將聯(lián)邦基金利率提高到14％。

沃爾克能做的只有堅持到底，以及等待潮水般的嘲諷。當(dāng)時，一群來自俄亥俄州的農(nóng)民開著拖拉機到美聯(lián)儲門前抗議示威，要求沃爾克下臺，撤銷美聯(lián)儲。

除了農(nóng)民，里根、議員、經(jīng)濟學(xué)家、華爾街大佬、記者、工人對沃爾克都咬牙切齒。眾議員亨利·岡薩雷斯威脅要彈劾沃爾克：“突破良心底線，讓高利貸行為合法化。”

里根對沃爾克持續(xù)提高利率也頗為不滿，這將很大程度上影響他連任。一次，一位記者向里根提問：“你贊同國會上有人提出讓沃爾克先生辭職的意見嗎？”

里根的回答是：“我無論如何也無可奉告?！笔聦嵣?，里根對其幕僚多次強調(diào)，下一任（1983年換屆）不能讓他再干下去了。

或許真被弗里德曼說中了：反正都已經(jīng)爛透了，唯一的好消息是沒有比這更爛，你盡管放手去干。

不過堅持下去，好消息便逐漸涌現(xiàn)。首先是，由于沃爾克堅定不移地維持高利率，實施控制貨幣總量，通脹率在1983年下降至3.2％。

所謂春江水暖鴨先知，股票市場上出現(xiàn)了回暖的跡象。1982年10月，道瓊斯指數(shù)從8月的770漲到了1000，這簡直是神話般的故事。

這預(yù)示著漫長而痛苦的滯脹時代結(jié)束了嗎？

這場危機，從1970算起到1982年，已肆虐了十三年。這十三年間，企業(yè)破產(chǎn)、銀行破產(chǎn)數(shù)以及失業(yè)率，都創(chuàng)下了二戰(zhàn)后最高記錄。企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量達25300 家，GDP平均增長速度只有2.9％，年平均通貨膨脹率達到10.46％，失業(yè)率最高時達10.8％。

1982冬天，美國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟悄然進入歷史性的拐點。通脹率的下降程度以及經(jīng)濟復(fù)蘇的速度，遠遠超過了朝野、幕僚們的預(yù)測。

1982年之后兩年通脹率在4％左右，1986年降到1.9％。1983年經(jīng)濟強勢反彈，GDP增長率為4.5％，1984年高達7.2％，統(tǒng)計專家大呼經(jīng)濟過熱，呼吁美聯(lián)儲出手調(diào)節(jié)，1985年為4.1％。1982年之后25年間，年增長率達3.3％，與二戰(zhàn)后25年間的增長水平相當(dāng)。

金融市場正在向蒙代爾的預(yù)言方向走去，出現(xiàn)了供給學(xué)派拉特里奇預(yù)測的“美好場景”：大量投資從高通脹的商品投資轉(zhuǎn)向股票、債券、貨幣基金等低通脹的金融資產(chǎn)，一場前所未有延續(xù)幾十年的大牛市正在拉開序幕。

事實上，整個70年代以及這場滯脹危機，對當(dāng)今世界的影響遠遠超出了世人的預(yù)期。

桑特《紐約書評》如此稱贊：“里根當(dāng)選總統(tǒng)，意味著空中再次彌漫如麝香般芬芳的利潤。”后來，索羅斯將這一經(jīng)濟奇跡稱之為“里根大循環(huán)”。

這到底是怎么回事呢？

陷入滯脹時，先控通脹，還是先刺激經(jīng)濟增長，這是一個單選題。

從尼克松、福特再到卡特，這三任政府對此都舉棋不定，政策反反復(fù)復(fù)，反而加劇了通脹預(yù)期。事實上，不論從結(jié)果還是理論上都證明了，沃爾克是對的，忍受短期痛苦，先把通脹壓住。為什么？

其中的邏輯不難理解：貨幣是一個經(jīng)濟的穩(wěn)定器；如果貨幣大幅度貶值，市場價格則會全面扭曲，市場機制整體失靈，經(jīng)濟則會陷入混亂，經(jīng)濟衰退、停滯以及大規(guī)模失業(yè)則不可避免。

如果貨幣價格穩(wěn)定了，市場才能逐漸恢復(fù)秩序，消費者、投資者、企業(yè)家才能做出相對合理的決策，市場自愈、自我調(diào)節(jié)的機制才能啟動。如此，貨幣價格穩(wěn)定，通脹被控制，經(jīng)濟和就業(yè)才會增加。

早在1940年代，德國弗萊堡學(xué)派創(chuàng)始人瓦爾特·歐根就明確提出過這一主張——貨幣目標優(yōu)先原則。他認為，一切宏觀經(jīng)濟目標都必須讓位于貨幣政策，貨幣政策的唯一目標則是保持價格穩(wěn)定。

歐根《經(jīng)濟政策的原則》一書中非常明確地寫道：

“只要幣值的某種穩(wěn)定性得不到保障，一切為實現(xiàn)競爭秩序的努力都是徒勞的”，“堅定不移地把穩(wěn)定貨幣放在首位，這樣做事實上是對其他政策目標的最大支持，也是對經(jīng)濟發(fā)展的最大貢獻”。

歐根的這一主張，被沃爾克成功地運用到了抗通脹之中。只是抗通脹這個過程中，貨幣大幅度緊縮，帶來經(jīng)濟下滑、失業(yè)增長的痛苦和陣痛，讓人煎熬。

這種暴力出清的方式是反人性的，也是無奈之舉，需要與世界為敵的勇氣，而沃爾克做到了。

抗擊滯脹成功的關(guān)鍵是沃爾克按住了通脹，對內(nèi)為美國經(jīng)濟創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的價格環(huán)境，促進市場機制自我復(fù)蘇，醞釀了信息技術(shù)革命——計算機、微電子、生物工程、新材料及核能技術(shù)；對外重新確立了美元的強勢地位，一掃1971年布雷頓森林體系崩潰后的頹勢，締造了一個以美元為核心的國際新秩序及金融市場，促使大量國際資本流入美國，創(chuàng)造了幾十年的房地產(chǎn)、股票及金融大牛市。

這就是里根經(jīng)濟學(xué)（里根大循環(huán)）的內(nèi)核。

1983年，美聯(lián)儲主席換屆，沃爾克因抗擊通脹有功，聲望日隆。里根頗為猶豫，他在日記中這樣寫道：“我見了保羅——我是在8月1日任命他做美聯(lián)儲主席呢，還是別人？從金融市場的反應(yīng)看，似應(yīng)讓他續(xù)任。我不希望動搖他們對復(fù)蘇的信心?！?/p>

不久后，沃爾克成功連任。

在參議院通過沃爾克的任命時，參議員加恩對沃爾克贊賞有加：“我懷疑除了沃爾克以外，過去還沒有哪位美聯(lián)儲主席能在如此嚴峻的情況下堅持履責(zé)?！?/p>

尼克松時代的沃爾克親手關(guān)閉黃金兌換窗口，終結(jié)金本位，將無錨貨幣放虎歸山，推動人類經(jīng)濟進入浮動匯率時代；十年后，他又化身為孤膽英雄生擒通脹猛虎。沃爾克一身正氣，剛正勇猛，留下一句句振聾發(fā)聵的警句：

“維護價格穩(wěn)定是社會契約的應(yīng)有之義。我們給政府印鈔的權(quán)利，是因為我們相信經(jīng)選舉出來的官員不會濫用職權(quán)，不會過度發(fā)行美元使之貶值，會讓美元與黃金等價。如果我們不信守諾言，就破壞了他人對美國的信任，而信任是一切中的一切?！?/p>

后記

早在1977年1月，供給學(xué)派經(jīng)濟學(xué)家貝利在華爾街日報上寫下了一篇著名的社論《凱恩斯已死》的社論。

但是，貝利的結(jié)論下得有點早。

連任之后，沃爾克在一次理事會投票時，意識到自己已失去對美聯(lián)儲最高決策權(quán)的掌控。里根先后任命了馬丁、賽格爾等四位理事，他們掌控了多數(shù)票，與里根、貝克一樣都試圖執(zhí)行寬松貨幣政策。

會后，沃爾克大發(fā)雷霆：“從現(xiàn)在開始，你們可以為所欲為……但我不奉陪了?！?/p>

1987年6月1日下午，沃爾克拜訪里根，遞交了辭職信。次日上午10點，里根站在白宮新聞發(fā)布室的麥克風(fēng)前宣布，格林斯潘替代沃爾克作為新任美聯(lián)儲主席。

1990年，旨在約束聯(lián)邦政府財政預(yù)算的平衡預(yù)算法案開始實施。這時，格林斯潘放棄了弗里德曼時代的貨幣數(shù)量目標，轉(zhuǎn)向利率調(diào)節(jié)。從此，美聯(lián)儲實施泰勒規(guī)則，貨幣供應(yīng)徹底失控。

2008年，金融危機爆發(fā)，伯南克領(lǐng)導(dǎo)的美聯(lián)儲實施量化寬松政策。

這時，一種支持財政赤字貨幣化融資的貨幣理論重現(xiàn)江湖——美國后凱恩斯主義者明斯基的學(xué)生蘭德爾·雷開創(chuàng)了現(xiàn)代貨幣理論，主張央行印刷貨幣，以供政府舉債，只要利率穩(wěn)定。

此后，滯脹危機，加入更多的元素：債務(wù)危機、資產(chǎn)泡沫、匯率危機、樓市危機……

2010年2月2日，美國參議院就金融監(jiān)管法案中舉行的“沃爾克規(guī)則”聽證會上，83歲的沃爾克嘶聲力竭地說：

“我在此想明確地告訴你，如果銀行機構(gòu)仍靠納稅人的錢提供保護，繼續(xù)隨意投機的話，危機還是會發(fā)生的。我老了，恐怕活不到危機卷土重來的那一天，但我的靈魂會回來纏住你們不放！”